九江市林业局

局机关各科室、局属各单位：

近日，局办公室对局机关各科室、局属各单位“三改三促”重点任务4月进展情况进行了调度，现将有关情况通报如下：

一、总体进展情况

各科室（单位）持续推进各项工作，取得了一定成效，如：12个“百村千树”乡村绿化美化项目施工已完成；印发《九江市林业经营收益权质押贷款实施方案》，形成我市1+N的林业生态产品价值实现多元路径；出台《2025年九江市林长制工作要点》《林长制攻坚行动实施方案》《市级林长责任区域调整方案》为林长制年度工作提供了行动指南；庐山植物园创建工作进展顺利，创建申请评估材料于4月30日以省政府名义重新报送国家林草局、住建部正式申请评估；全市病枯死树清理任务完成率100%，松树打孔注药任务完成率100%，保护松树21.43万株。

二、存在的主要问题

一是部分工作按时序进展滞后。如林地延包任务完成率，林业经营收益权证发证率，毛竹丰产林、笋竹两用林面积完成率均不高。

二是部分工作呈实质性被动局面。如国土绿化示范项目建设进度受作业设计编制、审批进度及招投标工作影响，已错过造林最佳时机，今年建设任务难以如期完成；森林可持续经营试点项目推进缓慢，森林可持续经营试点示范带建设无明显进展。

三是部分科室报送材料把关不严。在填报进展情况时，表述不清晰，数据不准确，甚至有科室4月数据和3月数据比出现了“不增反降”的情况。

三、下步工作建议

1.强化责任担当，实施精准发力。局机关各科室、局属各单位需以进取姿态系统梳理主责及协办事项，聚焦核心问题与薄弱环节，坚持目标导向与务实作风，明确战略定位，锁定年度指标，通过科学决策掌握工作主导权。要建立动态分析机制，优化资源配置，采取靶向措施提升执行效率，切实规避低效运作。

2.深化细节管理，注重长效发展。局机关各科室、局属各单位应在战略规划与战术执行间形成有机统一，既要立足行业全局谋划发展蓝图，更要强化微观实践能力。建立全流程质量管控体系，以工匠精神打磨工作品质，通过任务分解、节点管控、递进实施等方式，将战略目标转化为具体成果。

3.总结经验亮点，强化示范引领。局机关各科室、局属各单位要定期对自己的工作进行全面回顾，及时总结梳理推进工作过程中的好的工作做法及工作成绩，提炼出关键的成功经验和方法，并通过官网、微信公众号及工作简报等形式推广，展示我市林业工作经验成果，传播九江林业好声音，讲好九江林业好故事，进一步增强全市林业系统干事创业的积极性、主动性。

九江市林业局         

2025年5月29日